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人民日?qǐng)?bào):2019全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)哪些發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)? 

近日,《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表“體育產(chǎn)業(yè)怎么看”系列文章,分為《快發(fā)展中要下慢功夫》和《體育成富礦 供需都興旺》上、下兩篇,整體介紹了2019年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)。

(上)快發(fā)展中要下慢功夫

數(shù)據(jù)來(lái)源:《2017年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模與增加值數(shù)據(jù)公告》(2019年1月公布)

核心閱讀

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)有力助推下,體育產(chǎn)業(yè)駛?cè)肓丝燔嚨?。?guó)家統(tǒng)計(jì)局與國(guó)家體育總局今年1月公布了《2017年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模與增加值數(shù)據(jù)公告》。公告顯示,2017年,體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為2.2萬(wàn)億元,增加值7811億元,分別增長(zhǎng)15.7%和20.6%,超出GDP增速不少。在體育產(chǎn)業(yè)高速前行中,越來(lái)越多的從業(yè)者認(rèn)識(shí)到,體育產(chǎn)業(yè)是個(gè)“慢產(chǎn)業(yè)”,唯有腳踏實(shí)地耕耘才會(huì)有好的收獲。

“沒(méi)想到崇禮的年味這么濃!”今年春節(jié),來(lái)自北京的滑雪愛(ài)好者劉偉一家“泡”在萬(wàn)龍滑雪場(chǎng)5天,過(guò)了個(gè)健身年。數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)假期期間河北崇禮共接待游客近18萬(wàn)人次。

冰雪旅游的熱鬧,可謂中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的縮影。2019年1月,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局與國(guó)家體育總局公布了《2017年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模與增加值數(shù)據(jù)公告》。公告顯示,2017年,體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為2.2萬(wàn)億元,增加值7811億元,分別增長(zhǎng)15.7%和20.6%,超出GDP增速不少,增加值在GDP占比中更首次突破1%。

體育產(chǎn)業(yè)駛?cè)肓丝燔嚨溃诟咚偾靶械谋澈?,也?jīng)歷著大浪淘沙的過(guò)程。近幾年,幾大體育品牌領(lǐng)跑者做大做強(qiáng),繁榮一時(shí)的“晉江制造”卻在努力轉(zhuǎn)型;北京馬拉松、中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽等自主品牌賽事步入良性循環(huán),很多“跟風(fēng)”賽事早已被市場(chǎng)湮沒(méi)……變革與探索中,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展正迎來(lái)新的節(jié)點(diǎn)。

政策引導(dǎo)

利好政策如同杠桿,不僅撬動(dòng)了資源與資本,更給從業(yè)者注入信心

前不久,一家健身公司完成A+輪融資。這個(gè)主打“互聯(lián)網(wǎng)智能化、月卡制”的連鎖健身品牌,不到4年已覆蓋全國(guó)50座城市,達(dá)到120多家店面,為大眾解決“最后一公里”健身服務(wù)。

這家公司趕上了好時(shí)候。2014年10月,國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱“46號(hào)文”),將全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略。隨著一系列指導(dǎo)性文件相繼出臺(tái),健身休閑業(yè)在供給端、消費(fèi)端呈現(xiàn)“兩頭熱”局面。

利好政策如同杠桿,不僅撬動(dòng)了資源與資本,更給從業(yè)者注入信心。社會(huì)投資蜂擁而至,體育創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng),站在風(fēng)口大手筆布局的案例屢見(jiàn)不鮮。然而,體育產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)周期特質(zhì),決定這一鏈條的絕大多數(shù)分支無(wú)法短期變現(xiàn)。漸漸地,曾歡呼“春天來(lái)了”的從業(yè)者感受到“倒春寒”。

“46號(hào)文剛出臺(tái)的兩年,是政府熱、資本熱,市場(chǎng)卻沒(méi)有同步熱起來(lái)。2017年體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)始從金融導(dǎo)向轉(zhuǎn)為實(shí)業(yè)導(dǎo)向,各個(gè)鏈條逐步成型。這種結(jié)構(gòu)上的調(diào)整,預(yù)示著體育產(chǎn)業(yè)正在回歸良性的道路。如果說(shuō)有泡沫,這兩年已經(jīng)在擠掉了?!鼻迦A大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任王雪莉說(shuō)。

政策層面的加碼不斷傳遞可喜的信號(hào)。去年年底,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,被視為46號(hào)文后又一利好?!按蛟?00個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體育競(jìng)賽表演品牌”的目標(biāo),表明政策制定者意識(shí)到體育競(jìng)賽表演業(yè)對(duì)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的牽引作用,或?qū)⒓铀袤w育內(nèi)容付費(fèi)等一連串突破。當(dāng)東風(fēng)再次吹來(lái),從業(yè)者期待著,政策的細(xì)化和落實(shí)也能跟上腳步。

結(jié)構(gòu)優(yōu)化

體育用品制造業(yè)占比過(guò)高造成的“偏科”正在調(diào)整,體育相關(guān)服務(wù)業(yè)占比持續(xù)上升

以體育產(chǎn)業(yè)的增速,要實(shí)現(xiàn)“到2025年總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元”的目標(biāo)不難。但相比于數(shù)字,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展質(zhì)量更關(guān)乎未來(lái)。目前,體育用品制造業(yè)占比過(guò)高造成的“偏科”正在調(diào)整,體育相關(guān)服務(wù)業(yè)占比持續(xù)上升?!皬霓D(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的角度,體育產(chǎn)業(yè)的核心在于發(fā)展服務(wù)業(yè),這也是最需要發(fā)力的方向?!北本╆P(guān)鍵之道體育咨詢有限公司總裁張慶說(shuō)。

過(guò)往幾年,體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從井噴、波峰到滑落的過(guò)程。經(jīng)過(guò)一輪輪洗牌,市場(chǎng)逐漸回歸理性,從業(yè)者對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)也不斷深化。王雪莉坦言:“認(rèn)為形勢(shì)大好,到處鋪攤子、粗線條經(jīng)營(yíng)的日子一去不返,不管做體育產(chǎn)業(yè)鏈條哪個(gè)環(huán)節(jié),都必須服從產(chǎn)業(yè)邏輯,僅靠情懷是不行的?!?/FONT>

任何產(chǎn)業(yè)勃興的前些年都要經(jīng)歷群雄逐鹿的過(guò)程,各參與主體也在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)中不斷成長(zhǎng)、優(yōu)化。PP體育2017年完成了英超、中超、亞冠的版權(quán)拼圖,而后快速建立了媒體制作和分發(fā)的模型,將內(nèi)容服務(wù)對(duì)接用戶終端。PP體育常務(wù)副總裁曾鋼表示:“把體育最大程度向用戶的生活滲透,體育在未來(lái)周期里將變成一個(gè)很重要的文化產(chǎn)品?!?/FONT>

競(jìng)賽表演業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)之一,但沒(méi)有政府支持、專業(yè)化團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)以及長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持,很難培育一個(gè)好品牌,商業(yè)變現(xiàn)更不可能一蹴而就。越來(lái)越多的從業(yè)者意識(shí)到,要客觀認(rèn)識(shí)體育產(chǎn)業(yè)的“降溫”,畢竟體育是個(gè)“慢產(chǎn)業(yè)”,幾乎沒(méi)有快錢可賺。

體育產(chǎn)業(yè)若想結(jié)出碩果,一定要建立在肥沃的土壤之上。從地方調(diào)研中可見(jiàn),政府打造體育設(shè)施、促進(jìn)體育消費(fèi)的主動(dòng)性持續(xù)增強(qiáng),從花錢辦賽、建場(chǎng)館的方式變成互為反饋的平臺(tái)模式,出臺(tái)扶持政策和配套措施也愈發(fā)有針對(duì)性。而這背后,折射出對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定預(yù)期,也給了從業(yè)者更直觀的導(dǎo)向。

內(nèi)涵發(fā)掘

消費(fèi)升級(jí),體育要成為解決互動(dòng)消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)的主流產(chǎn)品

如今,我國(guó)人均GDP已經(jīng)超過(guò)8000美元。到2020年,國(guó)內(nèi)體育消費(fèi)總規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到1.5萬(wàn)億元,經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)將達(dá)到4.35億。這預(yù)示著一個(gè)前景廣闊的天地,體育產(chǎn)業(yè)能迎來(lái)預(yù)想中的爆發(fā)嗎?

“現(xiàn)在到了市場(chǎng)真正熱起來(lái)的階段,從青少年體育培訓(xùn)、馬拉松賽事等方面已經(jīng)看到一些萌芽。如果消費(fèi)端、需求側(cè)有更好成長(zhǎng),體育產(chǎn)業(yè)將會(huì)上一個(gè)大臺(tái)階。”在王雪莉看來(lái),僅靠資源吃飯?jiān)絹?lái)越難,真正精耕細(xì)作的從業(yè)者才能成功。

相比于一線城市,體育產(chǎn)業(yè)在二三線城市剛剛起步。以現(xiàn)場(chǎng)觀賽為例,由于交通成本高、休閑方式多元,一線城市的觀賽主動(dòng)性反而不如二三線城市活躍。與國(guó)外職業(yè)聯(lián)賽相比,國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)觀賽服務(wù)包的內(nèi)容設(shè)計(jì)、細(xì)節(jié)打磨與豐富性遠(yuǎn)遠(yuǎn)欠缺,一旦悉心開(kāi)掘,這個(gè)市場(chǎng)潛力無(wú)限。

體育本身從產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)說(shuō),能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值相對(duì)有限,這使得“體育+”成為必然趨勢(shì)。萬(wàn)龍滑雪場(chǎng)在第十四年開(kāi)始盈利,得益于真正做出“體育+度假”的概念。劉偉夫婦在暢快滑雪的時(shí)候,他的父母帶著孩子在雪道大廳的兒童樂(lè)園玩耍。這種拉動(dòng)餐飲、住宿、娛樂(lè)的“全家型消費(fèi)”,帶來(lái)雪場(chǎng)生意的扭虧為盈?!绑w育產(chǎn)業(yè)掙不掙錢,關(guān)鍵在是否找到可持續(xù)的商業(yè)模式。人的消費(fèi)升級(jí),體育要成為解決互動(dòng)消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)的主流產(chǎn)品?!北本┐髮W(xué)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)研究基地副主任何文義說(shuō)。

3年多前,“打造體育特色小鎮(zhèn)”在浙江萌芽,而今柯橋酷玩小鎮(zhèn)、海寧馬拉松小鎮(zhèn)等項(xiàng)目蹚出了一條創(chuàng)新路。機(jī)遇與挑戰(zhàn)在前方,腳踏實(shí)地耕耘才有收獲?!暗勾汉苯K將過(guò)去,體育產(chǎn)業(yè)正孕育著再出發(fā)的希望。


(下)體育成富礦 供需都興旺


  數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家體育總局 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《2017年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模與增加值數(shù)據(jù)公告》

  核心閱讀

  當(dāng)前,健身成為人們的生活方式,體育消費(fèi)增長(zhǎng)迅猛。

  健身行業(yè)在不斷探索新的商業(yè)模式,青少年體育培訓(xùn)的需求旺盛。一些影響力大、特色鮮明的精品賽事,也拉動(dòng)了相關(guān)消費(fèi)?!绑w育+旅游”的融合發(fā)展模式受到消費(fèi)者歡迎,體育資源成為產(chǎn)業(yè)“富礦”。

  “春節(jié)回老家過(guò)年,但隔天一練的習(xí)慣不能丟?!痹诒本┕ぷ鞯呐須g一回到老家廣西柳州,就趕忙為春節(jié)期間的鍛煉找好了場(chǎng)地。他沒(méi)想到的是,就連臘月二十九和大年初一這兩天,來(lái)健身房鍛煉的人也是絡(luò)繹不絕。

  當(dāng)前,健身成為人們的生活方式,體育消費(fèi)增長(zhǎng)迅猛。今年1月,國(guó)家體育總局和國(guó)家發(fā)展改革委發(fā)布的《進(jìn)一步促進(jìn)體育消費(fèi)的行動(dòng)計(jì)劃(2019—2020年)》提出,2020年全國(guó)體育消費(fèi)總規(guī)模將達(dá)到1.5萬(wàn)億元,人均體育消費(fèi)支出占消費(fèi)總支出的比重將顯著上升,體育消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)供給將更加豐富,體育消費(fèi)環(huán)境也將更加優(yōu)化。

  群眾健身需求高漲,培訓(xùn)業(yè)前景看好

  “原來(lái)只是想通過(guò)鍛煉塑造更好的體型,現(xiàn)在更多的是為了健康。”隨著對(duì)健身的深入認(rèn)識(shí),彭歡對(duì)健身場(chǎng)地和健身模式的要求提高了。除了在健身房進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,他每周還聘請(qǐng)私教,進(jìn)行個(gè)性化訓(xùn)練。

  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全民健身是體育消費(fèi)的重點(diǎn),在2017年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模與增加值中,體育健身休閑活動(dòng)同比增加47.5%。一方面,人們參與健身休閑活動(dòng)的熱情高漲,另一方面,健身行業(yè)也在不斷探索新的商業(yè)模式,滿足消費(fèi)者的多元需求。

  如今,以“智能、互聯(lián)、社交”為特色的小型健身房格外受歡迎,通過(guò)手機(jī)APP(應(yīng)用程序)就可以輕松獲得健身數(shù)據(jù),吸引了不少年輕消費(fèi)者?!拔覀兺ㄟ^(guò)健身數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)社交化的方式與用戶建立了強(qiáng)互動(dòng)、高黏性的關(guān)系?!币患医∩砥髽I(yè)負(fù)責(zé)人王鋒說(shuō)。

  北京市西城區(qū)的吳女士讓7歲的兒子毛毛學(xué)習(xí)擊劍已經(jīng)一年半了,剛開(kāi)始是上大課,為了更快掌握要領(lǐng),還找了私教加練,毛毛對(duì)擊劍的興趣不斷提升?!案匾氖呛⒆訉W(xué)會(huì)了尊重規(guī)則、尊重對(duì)手?!眳桥啃牢康卣f(shuō)。

  “2014年以來(lái),青少年體育培訓(xùn)的需求旺盛,尤其是一線城市的家長(zhǎng)逐漸意識(shí)到培養(yǎng)孩子體育能力的重要性,”某體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人張濤介紹說(shuō),“近幾年來(lái),在我們這里參加擊劍培訓(xùn)人員的增長(zhǎng)率保持在20%以上,大多數(shù)是青少年?!?/FONT>

  體育消費(fèi)的大幅增長(zhǎng)引起了專家學(xué)者的高度關(guān)注。“2017年,我們對(duì)整個(gè)體育培訓(xùn)業(yè)的估值不過(guò)幾百億元。到了2018年,僅僅是青少年體育培訓(xùn)市場(chǎng)的估值就有1000多億元,這還是保守的估計(jì)。”清華大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任王雪莉說(shuō)。

  精品賽事影響力巨大,拉動(dòng)相關(guān)消費(fèi)

  賽事辦出品牌、辦出特色,也會(huì)拉動(dòng)相應(yīng)的消費(fèi)。比如,辦馬拉松賽還給參與者提供了感受城市文化的機(jī)會(huì),比賽之后順帶旅游和體驗(yàn)當(dāng)?shù)孛朗吵蔀樵S多人的選擇。跑鞋、運(yùn)動(dòng)服等裝備必不可少,如果還想提升運(yùn)動(dòng)體驗(yàn),有心率監(jiān)測(cè)功能的運(yùn)動(dòng)手表等也受到熱捧。馬拉松愛(ài)好者梅娜給自己算了一筆賬,每年在體育裝備和相關(guān)活動(dòng)上的開(kāi)銷約有1萬(wàn)元,許多專業(yè)“玩家”的花費(fèi)還會(huì)更高。

  除了親身參賽或現(xiàn)場(chǎng)觀賽,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也給人們帶來(lái)了更豐富的體驗(yàn),成為多種消費(fèi)的入口。體育迷劉先生是某網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的高級(jí)會(huì)員,可以收看該平臺(tái)提供的所有賽事,一年僅會(huì)員費(fèi)就要近1000元。今年足球亞洲杯期間,該平臺(tái)直播了所有51場(chǎng)比賽,并為付費(fèi)會(huì)員提供了多種解說(shuō)組合和更高的畫面清晰度。賽事直播中,還會(huì)跳出彈窗,提供零食購(gòu)買渠道。“我們要做的就是把零售場(chǎng)景和體育內(nèi)容消費(fèi)場(chǎng)景進(jìn)行融入性處理,為消費(fèi)者提供綜合服務(wù)?!边@家平臺(tái)的負(fù)責(zé)人曾鋼說(shuō)。

  “體育+旅游”模式受青睞,發(fā)展空間廣闊

  這個(gè)雪季,北京的一位滑雪愛(ài)好者跑了四五趟河北張家口的崇禮。雖然路途較遠(yuǎn),但是全家人都能在雪場(chǎng)找到自己的樂(lè)趣。如今,那里的滑雪場(chǎng)不光靠專業(yè)的雪道吸引愛(ài)好者,溫泉、餐飲、娛樂(lè)、休閑等配套服務(wù)設(shè)施的完善,讓滑雪場(chǎng)變成了全家人都喜歡的度假勝地。

  這些年,以家庭為主體的度假式滑雪成為時(shí)尚,推動(dòng)著各雪場(chǎng)進(jìn)行完善升級(jí)?;﹫?chǎng)生意日趨紅火,盤活體育資源是關(guān)鍵。“通過(guò)主體產(chǎn)業(yè)吸引顧客,打通商業(yè)鏈條,通過(guò)相關(guān)產(chǎn)業(yè)來(lái)賺錢?!北本┐髮W(xué)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)研究基地副主任何文義認(rèn)為,只有把體育資源做成產(chǎn)品,才能把體育產(chǎn)業(yè)做活。

  海南通過(guò)舉辦環(huán)島國(guó)際公路自行車賽,將自行車騎行開(kāi)發(fā)為一種新的旅游業(yè)態(tài),挖掘出一座產(chǎn)業(yè)“富礦”。該項(xiàng)賽事至今已連續(xù)舉辦13屆,經(jīng)過(guò)多年深耕,海南的騎行愛(ài)好者總計(jì)超過(guò)20萬(wàn)人,專程到海南體驗(yàn)的外地車友人數(shù)更是連年遞增。

  海南“體育+旅游”模式的火熱,不僅在于辦好了環(huán)島賽,更在于打通了產(chǎn)業(yè)鏈,將辦賽熱度轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)熱度,在旅游、餐飲、住宿等多個(gè)方面創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益,惠及當(dāng)?shù)厝罕姟!绑w育和其他領(lǐng)域不是簡(jiǎn)單的相加關(guān)系,需要體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者、經(jīng)營(yíng)者認(rèn)真思考‘加什么’和‘怎么加’,”王雪莉說(shuō),“只有做到有機(jī)融合,才能發(fā)揮輻射效應(yīng)。”

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