中新網(wǎng)客戶端?？?1月21日電(記者 王牧青 盧巖) 千呼萬喚之中，中國足協(xié)的“限薪令”終要到來。20日，新華社發(fā)布了中國足協(xié)將限薪的具體內(nèi)容。2019賽季，中國足球的“金元時代”將畫上句號。

　　“限薪”的內(nèi)容主要是四部分：“注資帽”“薪酬帽”“獎金帽”“轉(zhuǎn)會帽”。具體說，每家俱樂部的投資額和引進內(nèi)外援的費用、球員的薪酬和獎金，都將設(shè)立明確的封頂額度。

　　換言之，2019年開始的中超、中甲聯(lián)賽，再也不會出現(xiàn)某老板一擲千金、或者某俱樂部“烏雞變鳳凰”的情況。

　　同樣，類似過去某球員轉(zhuǎn)會或續(xù)約時，獲取的簽字費動輒上千萬元的事，未來也不會發(fā)生。

　　事實上，中國足協(xié)早就放話，要對虛高的足球市場進行降溫。但長時間以來，如何“限薪”更像個技術(shù)活——必須做到財務(wù)透明，才能保證“限薪”不是一紙空談。

　　這一次，足協(xié)要同時限制俱樂部投資人的注資額，同時聘請第三方對俱樂部進行財務(wù)審查。拋開具體措施不談，至少這一次，足協(xié)展現(xiàn)出了強硬的態(tài)度、和強烈的決心。

　　那么，限薪到底能不能“拯救”中國足球？這個看似非常合理的提問，其實很無理。試想，如果僅依靠經(jīng)濟杠桿就能左右足球的成敗，世界足球排名應(yīng)該與世界經(jīng)濟、起碼與球員人均收入成正比。

　　單做好一件事，都不足以改變一個國家的足球水平。所謂按規(guī)律辦事，正是要從行業(yè)的角度出發(fā)，而不是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。

　　但對中國足球來說，“限薪”的確是對癥下的猛藥。2002年，中國男足第一次，也是最后一次沖入世界杯；2004年，中國男足殺進亞洲杯決賽，也是最后一次進入亞洲前八。

　　此后至今近15年，中國足球的市場有過高潮和低谷，有過“反賭掃黑”時門可羅雀，也有過“5年80億”時躊躇滿志。但成績，一直位于谷底，而且持續(xù)下滑。相較而言，球員們的收入顯然看上去并不協(xié)調(diào)。

　　當(dāng)中國女排奪得奧運金牌前，女排國手的年收入僅略高于北上廣的平均工資，時至今日有所提升，但年薪百萬依舊很難。

　　關(guān)系近一些的中國女足，一直活躍在亞洲前列，“鏗鏘玫瑰”經(jīng)歷過國腳月薪不過萬元的年代，現(xiàn)如今有所好轉(zhuǎn)，也只是月入幾萬塊而已。

　　但男足，成績和表現(xiàn)一直為人所詬病的國腳們，收入竟能達到年入千萬級別。甚至，千萬元級別的簽字費早已不是秘密。如今，國腳的“行情”早已不止百萬量級。

　　必須要指出，運動員吃的是青春飯，還背負著傷病、運動年齡的巨大壓力，不能用其他行業(yè)的薪資標準進行評判。

　　因此在過去，一名普通的中超球員，年入僅幾十萬元，終其生涯都很難在大城市里買套房。退役后就業(yè)則更難，帶著一身的傷病，生活并不容易。這些球員，近幾年獲得了百萬級別的合同，他們當(dāng)然是受益者，這也是他們應(yīng)得的。

　　但那些年入數(shù)千萬元，幾年累積下來，資產(chǎn)驚人的案例，其實并不合理。畢竟，他們甚至沒帶領(lǐng)中國足球沖出過亞洲，他們才是這次“限薪”的對象。

　　那么，限薪就一定能有效果嗎？除了擠碎行業(yè)的泡沫，長久以來，高薪導(dǎo)致優(yōu)秀球員不愿留洋深造——理想與現(xiàn)實之間隔著的，是相差近百倍的薪資。

　　如果，這些球員去歐洲歷練，像近鄰日韓足球，年輕球員的眼光不限于五大聯(lián)賽，愿意從五大聯(lián)賽之外的平臺起步，中國足球并非一定不會涌現(xiàn)出自己的樸智星、孫興慜、或者本田圭佑。

　　一言以蔽之，“金元足球”帶火了本土聯(lián)賽的市場，卻讓中國足球的大環(huán)境“死氣沉沉”。

　　所以說，“限薪”是必要的。5、6年來，中國足球的錢袋子熱熱鬧鬧，唯獨苦了成績。這次的“限薪”，恐怕也只是補課。中國足球欠的債太多、缺的課太多。“限薪”，當(dāng)然不能窮了球員，但讓中國足球健康發(fā)展起來的“規(guī)矩”更不能亂了。