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新華社:足改已深入人心 足協(xié)勇敢突破產(chǎn)業(yè)爆棚 

新華社記者王浩明、公兵

  2015年3月,《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》正式發(fā)布。在足球改革迎來兩周年之際,中國(guó)足協(xié)和大部分地方足協(xié)完成“脫鉤”、足球市場(chǎng)繁榮、校園足球和業(yè)余足球也走上了快車道……

  在足改漸入“深水期”的同時(shí),全社會(huì)也正形成一種共識(shí),足球改革發(fā)展的更深層次的意義也更加深入人心。

  足協(xié)改革:勇于突破

  ?足協(xié)改革,是整個(gè)足球管理體制中提綱挈領(lǐng)的改革。兩年間,足球運(yùn)動(dòng)管理中心從“撤掉”到“注銷”,中國(guó)足球協(xié)會(huì)從事業(yè)單位到社團(tuán)法人,徹底改變了長(zhǎng)期以來“一套人馬、兩塊牌子”的情況,從而實(shí)現(xiàn)了“管辦分離”。

  ?中國(guó)足球協(xié)會(huì)規(guī)劃法務(wù)部部長(zhǎng)朱和元說:“改革不僅僅是一個(gè)單位性質(zhì)的變化,還有觀念、管理模式、發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,承擔(dān)社會(huì)公共職能的轉(zhuǎn)變?!?/P>

  朱和元認(rèn)為,中國(guó)足協(xié)改革有三方面意義,“一是沒有事業(yè)單位身份的社團(tuán)組織第一次出現(xiàn)了,二是創(chuàng)新了體育項(xiàng)目的管理模式,三是純社團(tuán)組織承擔(dān)社會(huì)公共管理職能的探索?!彼f。

  目前,中國(guó)足協(xié)已經(jīng)建立了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)管權(quán)相互制約又相互協(xié)調(diào)的機(jī)制。

  足協(xié)身份和機(jī)制發(fā)生根本性的變化之后,嶄新的中國(guó)足協(xié)已經(jīng)開始發(fā)力。啟動(dòng)“史上最大規(guī)模招聘”,讓專業(yè)人辦專業(yè)事,足協(xié)在改革后的新風(fēng)正在贏得人們的期許。

  在地方足協(xié)改革上,改革開放的前沿廣州再次成為“第一個(gè)吃螃蟹的人”。2015年底,廣州市足協(xié)率先與廣州市體育局脫鉤,成為第一個(gè)實(shí)現(xiàn)“脫鉤”的地方足協(xié)。

  在完成改革后,廣州市足球協(xié)會(huì)主席謝志光對(duì)記者說:“現(xiàn)在我最深的體會(huì)就是,原來一項(xiàng)工作要三個(gè)人干都不一定做好,現(xiàn)在一個(gè)人干又快又好。這就是協(xié)會(huì)改革的效果?!?/P>

  根據(jù)中國(guó)足協(xié)的統(tǒng)計(jì),從2015年底到現(xiàn)在的一年多的時(shí)間里,中國(guó)足協(xié)會(huì)員協(xié)會(huì)中有75%實(shí)現(xiàn)脫鉤。“特事特辦、先行先試”的改革新風(fēng)在全國(guó)各地吹拂。

  “行百里者半九十”。不少人士認(rèn)為,目前足協(xié)改革雖然快速推進(jìn),但已經(jīng)進(jìn)入了攻堅(jiān)戰(zhàn)和深水區(qū),不能低估和忽視遇到的困難和問題。足球基礎(chǔ)較為薄弱地區(qū)的足協(xié)脫鉤后如何生存?如何防止足協(xié)改革單兵突進(jìn),成為孤島?

  對(duì)未來的足協(xié)改革,既要堅(jiān)定信心,又要做好長(zhǎng)期攻堅(jiān),克服困難的準(zhǔn)備。

  足球產(chǎn)業(yè):揚(yáng)帆起航

 ?。玻埃保的辏乖?,中超聯(lián)賽全媒體版權(quán)售出了5年80億元“天價(jià)”。

  2016年中超聯(lián)賽現(xiàn)場(chǎng)觀眾場(chǎng)均達(dá)2.4萬人、列亞洲首位,通過電視觀看聯(lián)賽的人次超過2.84億人次。

  截止到2017年2月底,中超在海外的轉(zhuǎn)播已經(jīng)覆蓋全球96個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

 ?。玻埃保赌辏爸袊?guó)之隊(duì)”的商務(wù)收入比2015年增長(zhǎng)27%,贊助商從9個(gè)增加到11個(gè)。

  ……

  這樣一組數(shù)字,正是中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)的一個(gè)縮影。

  沐浴在政策東風(fēng)里的足球產(chǎn)業(yè),正揚(yáng)帆起航。政府、社會(huì)和企業(yè)各界投入足球的熱情明顯增強(qiáng),而各類的足球創(chuàng)業(yè)公司,也如雨后春筍般冒了出來。

  從2015年開始,中國(guó)足協(xié)采用公開征集的方式尋找各類賽事的合作伙伴。

  中國(guó)足協(xié)市場(chǎng)部部長(zhǎng)李久全表示,這樣的方式更加公開和透明,賽事資源的商業(yè)價(jià)值也可以得到充分的開發(fā)。

  未來,按照中國(guó)足球協(xié)會(huì)的規(guī)劃,職業(yè)聯(lián)賽體系將不斷壯大。目前,中乙已經(jīng)擴(kuò)軍到24支球隊(duì),未來中甲和中超也有望擴(kuò)軍,職業(yè)聯(lián)賽將迎來前所未有的發(fā)展局面。

  按照中國(guó)足協(xié)的規(guī)劃,未來,職業(yè)聯(lián)賽將與全國(guó)業(yè)余聯(lián)賽、會(huì)員協(xié)會(huì)的區(qū)域聯(lián)賽,構(gòu)成六級(jí)聯(lián)賽的正金字塔體系。

  青少年精英賽事將和校園足球賽事銜接,人才向上輸送的通道將更為順暢,從業(yè)余到職業(yè)的夢(mèng)想將不再遙不可及。

  這兩年,隨著資金的涌入,職業(yè)俱樂部大手筆買入天價(jià)外援,制造“標(biāo)王”現(xiàn)象層出不窮,甚至出現(xiàn)了一些非理性的投資。在政策的引導(dǎo)下,資本正在轉(zhuǎn)向,開始重視青訓(xùn)和打造足球根基。職業(yè)俱樂部梯隊(duì)序列正在完善,訓(xùn)練基地和青訓(xùn)基地等硬件設(shè)施也在逐步改善。

  足球事業(yè):久久為功

  兩年很長(zhǎng),也很短。

  兩年間,校園足球正在呈現(xiàn)如火如荼的場(chǎng)面,全國(guó)中小學(xué)校園足球特色學(xué)校從兩年前的5000多所增加至13000多所。

  兩年間,在城市和鄉(xiāng)村,業(yè)余足球也正在遍地開花,2016年,中國(guó)足協(xié)業(yè)余聯(lián)賽首次實(shí)現(xiàn)44個(gè)地方會(huì)員協(xié)會(huì)全覆蓋,參賽隊(duì)伍累計(jì)近3萬支,參賽人數(shù)40余萬人。

  中國(guó)足球協(xié)會(huì)主席蔡振華說:“足球改革任重道遠(yuǎn),雖然取得較大進(jìn)步,但仍有很大發(fā)展空間,我們要一步一個(gè)腳印,以只爭(zhēng)朝夕的精神,爭(zhēng)取久久為功的效果,義無反顧地把足球改革發(fā)展工作提升到一個(gè)新水平?!?/P>

  中國(guó)足球改革和發(fā)展的未來,更讓人心潮澎湃。

  按照《關(guān)于加快發(fā)展青少年校園足球的實(shí)施意見》,到2025年,全國(guó)將擁有5萬所校園足球特色學(xué)校,將有更多的孩子愛上足球。根據(jù)《全國(guó)足球場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃(2016-2020年)》,2020年,將達(dá)到7萬塊足球場(chǎng),百姓在家門口踢上球的夢(mèng)想將越來越近。

  ……

  足改兩年間,足球改革發(fā)展的意義逐漸深入人心,全社會(huì)正在達(dá)成一種共識(shí):

  足球是夢(mèng)想,足球是健身,足球是育人,足球是產(chǎn)業(yè),足球是體育改革的突破口和試驗(yàn)田。

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