當球迷們還在為賽場上的國足欲仙欲死，中國公司們卻把“足球”玩得風生水起。

2016年1月14日，又一家中國公司攜手足球豪門。海信宣布成為2016年歐洲杯的頂級贊助商，同時也將成為2018年世界杯歐洲區(qū)預選賽的全球贊助商。資料顯示，這是歐洲杯設立56年以來首個來自中國的贊助，也是中國企業(yè)首次成為國際體育賽事組織的全球頂級合作伙伴。

根據贊助商權益，海信將在全球多個城市設立球迷廣場，并將向中國100位骨灰級球迷贈送現(xiàn)場決賽等場次的門票。

這并非孤例。去年底，阿里巴巴集團與國際足聯(lián)宣布E-Auto獨家冠名接下來8個賽季國際足聯(lián)俱樂部世界杯，把巴薩送到中國球迷家門口不再是夢。國安俱樂部股權轉讓引發(fā)了樂視、城市集團、華為文化、萬達、阿里等各路諸侯的激烈競爭。與此同時，網易CEO丁磊收購英冠狼隊、京東要買下綠城的消息也不絕于耳。

足球經濟學之風刮的正勁。

體育營銷是這門學問的入門課，成為中國企業(yè)走出國門的“敲門磚”。近年來，海信贊助了F1英菲尼迪紅牛車隊、NASCAR XFINITY系列比賽及JGR車隊、澳網公開賽及冠名Arena體育館、沙爾克04足球俱樂部等?！斑^去一年，我們海外市場品牌費率增長0.21個百分點，就能帶來40.8%的品牌收入。”海信集團副總裁程開訓說。

而在互聯(lián)網思維下，狂熱更進一步。據統(tǒng)計，即使是保守估計，全世界足球迷也有16億人之多，而3億人在中國。有評論稱，制造優(yōu)質IP、產生粉絲、圍繞IP變現(xiàn)，如今幾乎是互聯(lián)網世界里公認的商業(yè)邏輯。